所謂“工匠精神”其核心是:不僅僅是把工作當作賺錢的工具,而是樹立一種對工作執著、對所做的事情和生產的產品精益求精、精雕細琢的精神。在眾多的日本企業中,“工匠精神”在企業領導人與員工之間形成了一種文化與思想上的共同價值觀,并由此培育出企業的內生動力。
工匠
1、“德式‘工匠精神’的一個特點是‘慢’。”科隆大學學者羅多夫對《環球時報》記者說,科隆大教堂,始建于1248年,直至1880年才由德皇威廉一世宣告完工,耗時超過600年。德國工匠的“慢功細活”打造了完美的哥特式教堂。對德國人來說,“欲速則不達”——穩健第一、速度第二。
2、“專”是第二個特點。德國約有370萬家企業,其中95%都是家族企業。這些家族企業不少是世界某一工業領域的“隱形冠軍”,共同特點是都愛“鉆牛角尖”。
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家具企業所需的工匠精神
工匠精神
1、精益求精。注重細節,追求完美和極致,不惜花費時間精力,孜孜不倦,反復改進產品,把99%提高到99.99%。
2、嚴謹,一絲不茍。不投機取巧,必須確保每個部件的質量,對產品采取嚴格的檢測標準,不達要求絕不輕易交貨。
3、耐心,專注,堅持。不斷提升產品和服務,因為真正的工匠在專業領域上絕對不會停止追求進步,無論是使用的材料、設計還是生產流程,都在不斷完善。
4、專業,敬業。工匠精神的目標是打造本行業最優質的產品,其他同行無法匹敵的卓越產品。